Author:
Abstract
Türk kamu yönetiminde stratejik planlama uygulamasının yasal zorunluluk halini alması 2000’lerin başlarında, ilk stratejik planların uygulamaya girmesi ise 2010'lu yıllarda gerçekleşebilmiştir. Bu çalışmada, Türkiye’de kamu sektöründeki stratejik planlama sürecine geçişte ve sürecin işleyişinde yaşanan güçlükler ile bunların nedenlerinin çok yönlü olarak ölçülmesi amaçlanmıştır. Bunun için yüz yüze anket yönetimi ile araştırma yapılmıştır. Anket uygulaması, AB destekli bir proje kapsamında Kalkınma Bakanlığı tarafından düzenlenen stratejik planlama eğitimine katılan ve rastgele seçilen 52 denek üzerinde yapılmıştır. Ankete katılım eğitim saatleri dışında gönüllülük esasına göre sağlanmış ve elde edilen bulgular değerlendirilmiştir.
Keywords
Abstract
In the Turkish Public Administration concept, the Strategic Planning Application becoming a legal responsibility happened in early 2000s, and the Strategic Planning applications being realized in practice started in 2010.In this study, the aim is examining the difficulties in the transition process to the strategic planning in Public Sector in Turkey and the problems in its application. It is also aimed that the reasons of these difficulties are measured in a multiple manner. For this purpose, the Face-to-Face Questionnaire Method was used. The application of the questionnaire was realized on 52 subjects who were randomly selected from among the people who participated to the Strategic Planning Training organized by the Ministry of Development in the scope of a project supported by the EU. The participation to the questionnaire was voluntary and was realized at hours other than the training hours and the findings were evaluated.