Author:
Abstract
1976 yılında kabul edilen Barselona Sözleşmesi, 1995 yılında yeniden düzenlenmiş ve bu kapsamda da Akdeniz Sürdürülebilir Kalkınma Komisyonu (ASKK) oluşturulması kararlaştırılmıştır. ASKK, Akdeniz’de sürdürülebilir kalkınma konuları ile ilgili çalışarak, bölgesel sürdürülebilir kalkınma stratejisi oluşturmak ve ilgili uygulamalarda destek sağlamak amacını taşımaktadır (Mengi ve Algan, 2003: 117). 2005 yılında hazırlanan Akdeniz Sürdürülebilir Kalkınma Stratejisi (ASKS), 2013 yılında değerlendirilerek revize edilmiştir. Yeni strateji, 9-12 Şubat 2016 tarihleri arasında yapılan 19. Taraflar Toplantısı’nda (COP19) karara bağlanmıştır. Makalede, AEP çalışmasının diğer uluslararası çalışmalarda örnek teşkil edebilmesi için hazırlanan detaylar değerlendirilmiştir. Bu kapsamda, ASKK katılımcıları, yapısı ile çalışma usul ve esaslarının değinilmiştir. Ayrıca, Akdeniz Eylem Planı (AEP) çalışmalarının komisyon ve strateji üzerindeki etkileri, Akdeniz’de kalkınma süreci ile sürdürülebilir kalkınma stratejileri değerlendirilmiştir. ASKS 1.0 ve 2.0 karşılaştırması ile ASKS öncelikli alanları ve 2014 sürdürülebilir kalkınma hedefleri arasındaki örtüşen konular da çalışma kapsamında irdelenmiştir. Ulusal sürdürülebilir kalkınma stratejilerinin değerlendirilmesi sürecine de değinilmiştir.
Keywords
Abstract
The Barcelona Convention, which was adopted in 1976, was revised in 1995 and it was decided to establish the Mediterranean Commission on Sustainable Development (MCSD). MCSD is working on sustainable development issues in the Mediterranean, creating a regional sustainable development strategy and providing support in related implementations. The Mediterranean Strategy for Sustainable Development (MSSD), prepared in 2005, has been reviewed and revised in 2013. The new strategy was finalized at the 19th Conference of the Parties (COP19), which took place from 9-12 February 2016. In the meantime, the details of the AEP study have been evaluated in order to provide an example for other international studies. In the study, MCSD participants, their structure and working principles and strategies were mentioned. In addition, the Commission and its impact on Mediterranean Action Plan (MAP) studies, the development process and sustainable development strategies in the Mediterranean, have been evaluated. The overlap between MCSD 1.0 and 2.0 comparisons, the MCSD priority areas and 2014 sustainable development targets were also examined in the study. The details prepared for the AEP study to be an example in other international studies have been evaluated.