Author :
Abstract
Küresel rekabet şartları, günümüz işletmelerinin hayatta kalabilmeleri için devamlı olarak kendilerini yenilemeleri, girişimcilik ve inovasyon odaklı çalışmalarını artırmaya zorlamaktadır. Konu üzerinde yapılan araştırmalar incelendiğinde, sadece inovasyon ya da sadece girişimcilik kültür ve faaliyetlerinin bir örgütte var olması, küresel anlamda rekabet üstünlüğü sağlamada yetersiz kaldığı görülmektedir. Yönetim, girişimcilik ve inovasyon odaklı faaliyetlerinin rasyonel ve etkin bir şekilde entegre edildiği bir organizasyonda; rekabet üstünlüğü sağlamak ve kar marjının yüksek tutulması beklenen bir sonuç olarak karşımıza çıkar. Çalışmada ulusal ve uluslararası şirketlerin tecrübe ettiği inovasyon ve girişimcilik faaliyetleri incelenmiştir. Yenilikçi, girişimci ya da iyi bir yönetici olabilirsiniz; ancak bu statülerin gereklerini etkin bir şekilde yönetemezseniz, geçmişte yaşanmış başarısız tecrübeler gibi, başarısızlık da kaçınılmaz olacaktır. Bu çalışmanın amacı, örgütlerin inovasyon, girişimcilik ve yönetim süreçlerinde olumsuz sonuçlarla karşılaşmamaları aksine rekabet avantajı elde etmeleri ve kar marjlarını yükseltmeleri adına önemli noktalara işaret etmektir.
Keywords
Abstract
Global competition conditions force today’s businesses to adapt current conditions, to accelerate entrepreneurship and innovation focused workings for stay alive. Research works about this subject shows that a business fails to satisfy as long as just have innovation or just have entrepreneurship culture or activity. Businesses in which, activities focused on management, entrepreneurship an innovation are rationally and effectively integrated; providing competitive advantage and keeping high profit margin is an expected result. In this study, innovation and entrepreneurship activities of same national and international companies were investigated. You can be innovative, can be entrepreneur or can be a good manager, but if you can’t manage all these elements forcefully, as in the past your probability of failure will arise. Purpose of this study is to point out important stages in terms of achieving competitive advantage and increasing profit margins, as opposed to the negative consequences of innovation, entrepreneurship and management of organizations.
