Endüstri 4.0 ve İşletme Yönetiminin Geleceğine Olası Etkileri: Kavramsal Bir Yaklaşım

Author :  

Year-Number: 2021-4
Yayımlanma Tarihi: 2021-12-23 21:35:33.0
Language : Türkçe
Konu : Yönetim ve Strateji
Number of pages: 459-468
Mendeley EndNote Alıntı Yap

Abstract

Stratejik yönetim, işletmenin sürdürülebilirliğini mümkün hâle getirecek ve ona rekabet üstünlüğü ve ortalamanın üzerinde kâr ve getiri olanağı sağlayacak işlerin yönetimi ile ilgili bir kavramdır. İşletmeler rekabetçi konumlarını korumak ve daha üst seviyelere çıkarabilmek için teknolojik yeniliklere önem vermelidir. Bu teknolojik yeniliklerin en önemli basamağını dijitalleşme oluşturmaktadır. İşletmeler açısından dijital dönüşüm, sadece kârlılığa yaptığı katkı nedeniyle değil aynı zamanda rekabet avantajı elde etmek için de kritik bir öneme sahiptir. Dijital dönüşüme ilişkin çabalar ülkemizde de kamudan özel sektöre, akademik ortamdan imalat ortamına kadar tüm sektörlerde görülmeye başlamıştır. Bu çalışma, Endüstri 4.0 kavramının farklı özelliklerine vurgu yapmakta ve işletme yönetiminin geleceğinde Endüstri 4.0 uygulamalarının yerini ortaya koymayı amaçlamaktadır. Literatürde, Endüstri 4.0 kavramının temel bileşenleri, üretim işletmelerindeki uygulanabilme potansiyeli ve söz konusu işletmeler üzerine etkisi, gıda, mobilya, beyaz eşya sektörlerinde uygulanabilirliği, sağladığı avantaj ve dezavantajlar, cirolarına yansımaları, finansal etkileri, ulusal kalkınmaya etkileri, uluslararası düzeyde uygulanabilirliği, işletmelerin Endüstri 4.0 olgunlaşma düzeyleri gibi konular işlendiği ancak işletme yönetiminin geleceğine olası etkilerinin bütüncül olarak ele alındığı kısıtlı sayıda çalışma olduğu görülmektedir. Bu çalışmanın amacı, yönetsel açıdan Endüstri 4.0 sürecinin önemini, etki alanını, gerektirdiği nitelikleri ortaya koyarak örgütlerde Endüstri 4.0 farkındalığının artırılmasıdır.

Keywords

Abstract

Strategic management is a concept related to the management of businesses that will enable the sustainability of the business and provide it with competitive advantage and above-average profit and return opportunities. Businesses should attach importance to technological innovations in order to maintain their competitive positions and to take them to higher levels. Digitalization is the most important step of these technological innovations. For businesses, digital transformation is critical not only because of its contribution to profitability, but also to gain competitive advantage. Efforts regarding digital transformation have started to be seen in all sectors in our country, from the public to the private sector, from the academic environment to the manufacturing environment. This study emphasizes the different features of the industry 4.0 concept and reveals the place of Industry 4.0 applications in the future of business management. In the literature, the basic components of the concept of Industry 4.0, its applicability in manufacturing enterprises and its effect on the enterprises in question, its applicability in the food, furniture, white goods sectors, its advantages and disadvantages, reflections on turnover, financial effects, effects on national development, international applicability, Industry 4.0 It is seen that there are a limited number of studies in which issues such as maturity levels are covered, but their possible effects on the future of business management are addressed in a holistic manner. The aim of this study is to increase the awareness of Industry 4.0 in organizations by revealing the importance of the industry 4.0 process, its area of influence and the required qualities in terms of management.

Keywords


  • Acatech, (2013). Acatech: Recommendations for Implementing the Strategic Initiative Industrie 4.0, Final Report of the Industry 4.0 Working Group.

  • Alçın, S. (2016). Üretim için yeni bir izlek: Sanayi 4.0. Journal of Life Economics, 3(2), 19-30.

  • ATSO (2016). Antalya firmalarına yönelik Endüstri 4.0 durum tespiti: Ölçeğin geliştirilmesi ve pilot uygulama projesi. Erişim adresi https://www.atso.org.tr/yukleme/dosya/b5397a8cdd23159c064f2957c269fbe4.pdf

  • Aytar, O. (2019). Endüstri 4.0 ve bu paradigmanın örgüt yönetimi üzerindeki olası etkileri. "İş, Güç" Endüstri İlişkileri Ve İnsan Kaynakları Dergisi, 21(2), 75-90.

  • Baştanlar, Y. (2018, Nisan 17). Yapay zeka ve yapay öğrenme. Erişim adresi https://bilimgenc.tubitak.gov.tr/makale/yapay-zeka-ve-yapay-ogrenme.

  • Çankaya, M. (2018). ‘‘Personel güçlendirmenin örgütsel etkililiğe katkısı üzerine bir alan araştırması’’, Yayınlanmış Doktora Tezi, Hitit Üniversitesi/Sosyal Bilimler Enstitüsü, Çorum.

  • Çiftçioğlu, B., Mutlu, M., ve Katırcıoğlu, S. (2019). Endüstri 4.0 ve insan kaynakları yönetiminin ilişkisi. Bandırma Onyedi Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Araştırmaları Dergisi, 2(1), 31-53.

  • Daft, R. L. (2008). Organization theory and design (10. Baskı). South-Western: Cengage Learning.

  • Doğru, B., Meçik, O. (2018). Türkiye’de Endüstri 4.0’ın işgücü piyasasına etkileri: firma beklentileri. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Endüstri 4.0 ve Örgütsel Değişim Özel Sayısı, 1581-1606.

  • Drucker, P. (1992). The new society of organizations. Harward Business Review, September-October.

  • Duran, A. (2018). Büyük veri ile tüketim alışkanlıkları tamamen değişiyor, Erişim adresi https://magg4.com/buyuk-veri- ile-tuketim-aliskanliklari-tamamen-degisiyor/

  • EMO. (2021, Şubat 26). Endüstri 4.0 ve otonom robotlar. Erişim adresi https://www.emo.org.tr/ekler/91f2bb2a057879e_ek.pdf?dergi=1069

  • Eren, E. (2013). Stratejik yönetim ve işletme politikası (9. Baskı). İstanbul: Beta

  • Ermolaeva, A. (2017). Industry 4.0 and HR in logistics, The Master Thesis, University Of Economics in Prague, International Business - Central European Business Realities, Prague

  • Gündoğmuş, E., Yıldız, F. Z., Atalay, E., Aydın, B. Y. (2020). Yapay zeka ve insan kaynakları yönetiminin geleceği, 19. Uluslararası İşletmecilik Kongresi. 23-25 Eylül, Erciyes Üniversitesi, Kayseri.

  • Gürün, F. (2019). Endüstri 4.0 ve beşeri sermayenin geleceği. Journal of Social Policy Conferences, 76(1), 67-88.

  • Hindle, T. (2008). Guide to Management Ideas and Gurus, London: Profile Books.

  • ITU (2012). Series y: Global information infrastructure, internet protocol aspects and nextgeneration networks next generation networks–frameworks and functional architecture models. International Telecommunication Union, Geneva, Switzerland, Recommendation.

  • İçten, T., Bal, G. (2017). Artırılmış gerçeklik üzerine son gelişmelerin ve uygulamaların incelenmesi. Gazi Üniversitesi Fen Bilimleri Dergisi, 5(2), 111-136.

  • Jones, G.R., George, J.M., Hill, C.W. (2003). Contemporary management.New York: McGraw-Hill/Irwin.

  • Kalkan, K. (2018). Endüstri 4.0: Sektörel bazda incelenmesi ve patent sistemi üzerindeki etkisi, (Uzmanlık tezi).Türk Patent ve Marka Kurumu Patent Dairesi Başkanlığı.

  • Khedhaouria, A., Jamal, A. (2015). Sourcing knowledge for innovation: Knowledge reuse and creation in project teams. Journal of Knowledge Management, 19(5), 932-948.

  • Kinzel, H. (2017). Industry 4.0 - Where does this leave the human factor ?. Journal of Urban Culture Research, 15(1), 70-83.

  • Koçel, T. (2020). İşletme yöneticiliği (18. Baskı). İstanbul: Beta

  • KPMG. (2015, Kasım 14). Sanayi 4.0 Dördüncü Sanayi Devrimi, Yarının Fabrikaları Neye Benziyor?. https://home.kpmg/content/dam/kpmg/tr/pdf/2016/08/tr-sanayi-4.PDF

  • Lasi, H., Fettke, P., Kemper, H., Feld, T., Hoffman, M. (2014). Industry 4.0, bussiness and ınformation engineering. The International Journal Of Wirtschaftsinformatik, 56(4), 261-264.

  • Lee, J., Bagherı, B. K., Hung, A. (2015). A cyber-physical systems architecture for industry 4.0-based manufacturing systems. Manufacturing letters, 3(1), 18-23.

  • Özer, G. (2020). Eklemeli üretim teknolojileri üzerine bir derleme. Niğde Ömer Halisdemir Üniversitesi Mühendislik Bilimleri Dergisi, 9(1): 606 – 621.

  • Özsoylu, A. F. (2017). Endüstri 4.0. Çukurova Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 21(1), 41-64.

  • Schrauf, S., Berttram, P. (2016). Industry 4.0: How digitization makes the supply chain more efficient, agile, and customer-focused. Erişim adresi https://www.strategyand.pwc.com/gx/en/insights/digitization-moreefficient.html

  • Schwab, K. (2016). The fourth industrial revolution. World Economic Forum.

  • Shamim, S., Cang, S., Yu, H., Li, Y. (2016). Management approaches for ındustry 4.0: a human resource management perspective, IEEE Congress on Evolutionary Computation (CEC): 5309-5316.

  • Soylu, A. (2018). Endüstri 4.0 ve girişimcilikte yeni yaklaşımlar. Pamukkale Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 32(1), 43-57.

  • Sung, T. K. (2018). Industry 4.0: A Korea perspective, Technological Forecasting & Social Change,132(1), 40-45.

  • Şahin, E., Kara, S. N. (2020). Dijital pazarlamada transmedya hikâyeciliği: Garanti BBVA örneği. 19. Uluslararası İşletmecilik Kongresi. 23-25 Eylül, Erciyes Üniversitesi, Kayseri.

  • Şimşek, M. Z. (2020). ‘‘Endüstri 4.0 olgunluk düzeylerinin tespitine yönelik bir araştırma: Sivas ili örneği’’, Yayınlanmış yüksek lisans tezi, Cumhuriyet Üniversitesi/ Sosyal Bilimler Enstitüsü, Sivas.

  • Tao, F., Qi, Q., Wang, L., Nee, A. Y. C. (2019). Digital twins and cyber–physical systems toward smart manufacturing and ındustry 4.0: Correlation and comparison. Engineering, 5(4), 653-661.

  • TOBB (2016). Sanayi 4.0’a hazır mıyız?. Erişim adresi https://www.tobb.org.tr/ekonomikforum/Sayfalar/2016/259.php

  • TÜSİAD ve BCG (2016). Türkiye’nin küresel rekabetçiliği için bir gereklilik olarak Sanayi 4.0: gelişmekte olan ekonomi perspektifi. İstanbul: TÜSİAD.

  • TÜSİAD ve BCG (2017). Türkiye’nin sanayide dijital dönüşüm yetkinliği, TÜSİAD Yayınları, Yayın No: TÜSİAD-T/2017, 12 – 589.

  • Türkiye’nin Endüstri 4.0 Platformu, (2021, Şubat 20). Yatay ve dikey entegrasyon nedir? Erişim adresi https://www.endustri40.com/yatay-ve-dikey-entegrasyon-nedir/.

  • Türkiye’nin Endüstri 4.0 Platformu, (2021, Şubat 25). Finansal endüstri 4.0. Erişim adresi https://www.endustri40.com/finansal-endustri-4-0/.

  • Van Der Sluis, L. E. (2004). Designing the workplace for learning and innovation: Organizational factors affecting learning and innovation. Development and learning in organisations, An International Journal, 18(5), 10-13.

  • World Economic Forum (2016). "WEF The Future of Jobs: Employment, Skills and Workforce Strategy for the Fourth Industrial Revolution", Erişim adresi http://www3.weforum.org/docs/WEF_Future_of_Jobs.pdf

  • Yılmaz, C., Erkollar, A. (2018). Endüstri 4.0'ın insan kaynakları planlaması üzerine etkileri, IMSC 5th International Management Informatıon Systems Conference, 24-26 Ekim 2018 – BTK Convention Center, Ankara.

  • Zezulka, F., Marcon, P., Vesely, I., Sajdl, O. (2016). Industry 4.0 - An introduction in the phenomenon, International Federation Of Automatic Control-Papersonline, 49(25), 8-12.

                                                                                                                                                                                                        
  • Article Statistics