İşletmelerin faaliyet hacimlerinin genişlemesi, iş süreçlerinin artması ve karmaşıklaşması nedeniyle, işletme yönetiminin bu faaliyet ve süreçleri doğrudan doğruya kontrol etme yeteneği zayıflamaktadır. İşletme yönetimi açısından, meydana gelen bu olumsuzluk, ancak güçlü bir iç kontrol sistemi kurularak ve etkinliği sağlanarak giderilebilir. Bir işletmede varlıkların korunması, yolsuzlukların önlenmesi, kayıtların doğruluğunun sağlanması ve faaliyetlerin etkin bir şekilde yürütülmesi amaçlarına yönelik oluşturulan tüm politika ve uygulamalar o işletmenin iç kontrol sistemini oluşturur. İç kontrol sisteminin kurulması ve etkinliğinin sağlanması işletme yönetiminin sorumluluğundadır. Bu çalışmanın amacı, iç kontrolü oluşturan unsurları incelemek ve iç kontrol sisteminin etkinliğinin sağlanmasının işletmeler açısından önemini vurgulamaktır. Çalışmanın uygulama bölümünde, mermer sektöründe faaliyet gösteren bir işletmedeki iç kontrol yapısı incelenmiş, sistemin güçlü ve zayıf yönleri belirlenerek sistemin etkinliğinin artırılmasına yönelik öneriler sunulmuştur. Uygulama örnek olay incelemesi niteliğinde olup, konuyla ilgili olarak seçilen işletmede gözlem, belgeleme, personelle görüşme suretiyle veriler toplanmıştır. Elde edilen verilerden ulaşılan sonuçlar ve sunulan önerilerin incelenen işletmeyle sınırlı olduğu göz önünde bulundurulmalıdır.
Due to the expansion of business volumes, increasing business processes and complexity, the ability of the management to directly control these activities and processes is weakened. From the perspective of management, this negativity can only be eliminated by establishing a strong internal control system and ensuring efficiency. All policies and practices for the protection of assets, prevention of corruption, ensuring the correctness of records and carrying out activities effectively in an enterprise, constitute the internal control system of that business. It is the responsibility of the company's management to establish and ensure the effectiveness of the internal control system. The aim of this study is to examine the components of internal control and to emphasize the importance of ensuring the internal control system in terms of businesses. In the research section of the study, the internal control structure in a marble business is examined and suggestions were provided to determine the strengths and weaknesses of the system and to increase its effectiveness. The research is a case study and data were gathered through observations, documentation and interviews with the personnel in the selected business. It should be taken into account that the results obtained and the recommendations presented are limited to the examined business.